第一百一十章 天枢式管理 (第2/2页)
　　
　　随手接过山鹰派修士递来的身份牌，两人便顺利进入天枢城内部。
　　
　　相比海崖城飞檐斗拱、百花齐放的建筑风格，天枢城的建筑风格看起来更加整齐划一，形制颜色都像是一个模子里刻出来的。
　　
　　不仅如此，不像海崖城沿街拥有大量热闹的商铺，天枢城外城几乎见不到任何小商小贩。即便天枢城总人口不亚于海崖城，但天枢城街道上往来的行人数量，却明显比海崖城稀少很多。
　　
　　注意到杨路左顾右盼的目光，陈平笑着解释道：“你习惯了海崖城的生活，第一次来天枢城肯定会有些不适应。山鹰派在管理城市时，更强调秩序的重要性。普通凡人想要开店铺，需要按照流程报批，想要进出城市，需要按流程登记，哪怕换个工作，都需要跟天枢城主府报备，不像海崖城那样法无禁止即可为，因此这凡人居住的外城，看起来就有些沉闷了。”
　　
　　看着天枢城略显萧条的街道，杨路若有所思的点点头。
　　
　　从管理者的角度讲，天枢城和海崖城的管理理念，其实并没有高下之分，而是在不同的方面进行了差异化的取舍，有些类似计划经济和市场经济的关系。
　　
　　市场经济的本质类似于机器学习。
　　
　　生产者先为自己的产品设定价格，然后从消费者那里获得反馈（销售量），然后根据这个反馈，生产者再调整生产策略和价格策略，满足消费者的需要。
　　
　　其实网文作者通过月票和订阅数量调整自己的写作计划，也是同样的反馈逻辑，如果成绩差就太监，如果成绩好就继续写，这就是最典型的市场经济逻辑。
　　
　　当然市场经济也有其弱点，比如网文作者订阅下跌后，往往很难判断它是暂时性下跌，还是永久性下跌，容易造成误判，所以这种反馈模式的效率和准确性其实都不算太高。
　　
　　而计划经济虽然效率更高，但却缺失了这种消费者和生产者之间的信息反馈机制，因为失去价格信号后，个人很难通过其它方式表达“我真的想要什么”。用过用嘴说显然是不行的，因为用嘴说没有代价，人人都会说我想住别墅吃牛排。
　　
　　因此在高度计划的管理模式下，管理者必须拥有极强的管理能力，准确判断其他人的需求，尽可能扬长避短，才能发挥计划经济效率高的优势。
　　
　　正因为这种特点，组织的总体规模越小，就越适合计划式管理。
　　
　　几乎所有企业内部都是计划式管理，即便是杨路治理下的青宁商会，也是典型的计划经济，可随着企业规模越来越大，计划式管理的问题就越来越突出。
　　
　　当企业规模过于庞大，以至于管理者已经难以准确把握所有员工的需求时，内部管理产生的损耗，就会超过计划式管理带来的效率提升，这就是大企业病。
　　
　　同为准百万级人口城市的管理者，山鹰派和海崖派显然做出了不同的取舍。
　　
　　山鹰派更加偏向计划式管理，强化了对城市的管理效率，损害了民间经济的活跃度；海崖派更加偏向自由，弱化了对城市的掌控，但却让民间经济高度发达。