第两千四百八十六章 首都的习俗不一样？ (第1/2页)
　　
　　“所以在别的公司，三个人日就能够拿出的产品，我们会需要六个人日才能完成。”周至说道：“不过这样有个好处，就是全部产出物都符合国际最先进的标准，等到需要参与竞争的时候，我们立刻就能够拿出来，而仅靠三个人日拿出产品的那些公司，后续可能需要十几个人日，才能够补上留下的短板。”
　　
　　“只有从这个角度来考虑，我们的效率才比其它的软件公司要高，”周至说道：“当然了，成本只有在这样的使用模式下，才算是比较划得来。”
　　
　　这话其实是戳中了许多软件开发人员的痛点，国内如今盗版盛行，有非常好用的免费盗版软件使用，谁还耐烦给盘跚起步的国产软件纠错？等着它们迭代？
　　
　　这就导致了国产软件开发只能打低价牌，想尽千方百计进行成本压缩，不要说像四叶草集团这种保证ISO标准产出物的做法了，就连软件本身都有些粗制滥造，甚至有些软件开发公司的产品，还不如用爱发电，一分钱不收的论坛软件开发爱好者。
　　
　　不过这种单打独斗的爱好者能够开发出来的软件注定大不了，比如胡天宇搞出来的断点续传小工具，虽然在网上下文件很受好评，但其实核心程序也就两兆。
　　
　　目前周至能够看到做得大一点的，基本上就是办公软件、财务软件、还有游戏软件。
　　
　　这条路就算让四叶草来走都会很艰难，所以周至选的路是立足国际，兼顾国内，做系统和底层架构，还有就是专业的配套集成，比如工商管理系统，超商系统，医院信息化系统，校园卡项目等等。
　　
　　这些项目前期垫资投资较大，系统比较复杂，研发难度较高，虽然产出效益也惊人，但却不是一般小公司可以吃得下来的。
　　
　　即便如此，四叶草集团的国内软件部分的收益还是几乎难以盈利，除了字库、杀毒软件、底层操作系统，以及刚刚说过的几套专业系统外，剩下的基本就是服务于门户网站，黄页服务器等“配套”的项目了，比如浏览器和扣扣实时通信软件，这玩意儿本身是不用指望挣钱的，挣钱的是依托于它们之上的那些附加小软件。
　　
　　但是别的软件公司，在这个年代生存起来就很困难的，除了依托于证券公司、保险公司、银行、邮局、电信、电力、交通等金融或者垄断机构的软件外包承接商外，直接面对普罗大众的那些软件开发商，基本上就是内部卷，外部逼，过得好的真没几个。
　　
　　在这样的环境下还想像四叶草集团这样玩，那真是不知道死字怎么写了。
　　
　　在座的都是老江湖，如今的信息工程技术就是热得烫手的专业，就算自己依旧待在象牙塔里边做研究，谁没有一些徒子徒孙在面前倒过苦水？
　　
　　现在活得最好的一批软件工程技术人员，几乎全都属于国外品牌大厂驻中国的办事机构，比如甲骨文、IBM、微软的中国办事处，工资进去就是八千左右。
　　
　　第二批就是进入几家大企业的，目前就是号称“巨大中华”的四家通信技术公司。
　　
　　再往下就是给垄断性大机构做服务的企业比如蓝天、长城，外加联想、浪潮、金山等信息技术产品集团。
　　
　　
　　
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